你以為上了岸，但那不是陸地，
只是浪花暫時靜止的地方。
那時，你在大海裡划著那艘快沉的小船。
每一次划動都像是在掙扎，只是為了生存下去。
需求改了、時程改了、主管又說要調整方向。
你不是不努力。
只是你已經不知道是為了什麼努力。
海的顏色變得灰暗，
你開始懷疑那前方的亮光是不是幻覺。
但你還是游了過去。
因為不游，船，就會沉了下去。
你終於上了岸，腳踩在沙上，
以為自己能喘口氣，
結果，那是片冰冰冷冷的沙。
◆ 上岸後的第一個早晨
你開了一場啟動會議。
而每一場會議都像是一場靈魂拷問。
老闆問：「什麼時候交付？」
你答不出來。
因為團隊還沒定義完需求。
因為客戶也不知道自己要什麼。
因為那個要你「交付」的人，
其實連「交付什麼」都說不清楚。
但你還是得回答。
所以你硬是擠出一句：「下個月會有初版。」
那一刻，你知道自己說了謊。
不為欺騙，而是為了讓自己能撐過這場拷問。
◆ 我到底是什麼角色？
以前你寫程式，能看見輸出；
畫UI、做設計，能看見成果。
現在，你什麼都看不見。
你只是那個夾在中間的人。
誰都在說你重要，但都只希望有人去扛責任，
而那個人，就是你，存在價值就只是「扛責任」。
老闆希望你掌控全局，快一點、花少一點。
團隊希望給明確的需求、規格、時程、目標。
每一句期望都像一根線，一根根繞在你身上。
會議裡，
老闆說：「這功能一定要。」
團隊回：「那不可能。」
你看著他們爭論，
試著找一個「中間的答案」，
但那答案從來不存在。
有時候，你覺得自己像是一條被拉緊的橡皮筋。
誰都能拉，誰都能放。
只是沒人會注意——
那橡皮筋，已經快要斷掉。
◆ 工具不再是救生圈
AI 幫你排了更完美的時程表，
自動生成了更完整的需求文件。
但你看著那份文件，
心裡有種說不出的空虛。
因為那些文件，從來不是問題所在。
真正的問題是——
沒有人知道要做什麼，
卻每個人都要你說「什麼時候能交」。
於是你坐在那裡，同時扮演三個角色：
安撫焦躁的老闆，
解釋模糊的需求，
還要假裝自己知道方向。
你打開AI工具，
它在幾秒內生成漂亮的Roadmap、精準的估時、
甚至建議交付里程碑，一切都完美到不真實。
你盯著那份專案時程表，心裡只剩一個念頭：
「這裡的每一條線，早就已經打了死結。」
◆ 無人島的現實
在這座島上，沒有地圖、沒有羅盤，更沒有人可以指路。
你就像個盲人一樣，只能不知方向的緩緩前進。
老闆說：「再快一點。」
工程師說：「做不到。」
設計師說：「體驗很奇怪。」
你夾在中間，就像被兩股風對撞。
每一次開口，都要犧牲一邊。
久了，你學會怎麼說話讓誰都不太滿意，
但也不會被罵太慘。
這就是生存。
夜裡，你看著那份專案時程表，
排程往右延，預算往上升，信任往下掉。
你嘗試說服自己：撐過去就好了。
但心裡有個聲音在說：
「這不是撐過去，這是日常。」
AI在旁邊靜靜地跑著任務，
不累、不煩、不需要信任。
你看著它，突然羨慕。
它不需要解釋、也不需要被理解。
它只要正確。
而你，只要錯一次。
所有人都會覺得——
是你的問題。
◆ 風還沒停
凌晨兩點，你的筆電還開著。
時程表滑到最底下那行字：
「上線時間：下個月。」
那一刻，你笑了，
因為你知道，其實還要至少三個月。
那不只是產品的狀態，也是你的人生狀態。
你開始懷疑，是不是所有PM都一樣：
被期望去定義「確定性」，
卻活在「不確定」裡。
你看著螢幕，呼吸變得很沉。
滑鼠游標持續閃耀，
像在嘲笑你的虛耗。
你想關機。
卻又害怕明天的進度報告。
風，從遠方傳來，
冷、尖、沒有方向。
你抬頭看，看著那一片灰槁，
覺得自己還在漂，
只是這次——
你知道，你找不到下一座島。
若你在PM這條路上感到迷茫，
或想更清楚了解自己的能力與定位，
歡迎試試這份《PM產品／專案雙軌分析報告》。
它不為了定義你，而是幫助你更看清自己。
大家好，我是廣三，
一名軟體開發20年的PM。
這些年經歷過各種專案、各種失敗與成長，
希望能將自己的經驗與思考分享給更多年輕的朋友，
讓我們在軟體開發的路上，一起前進。
歡迎關注：
官網：https://unityprosper.com/
部落格：https://hero-mi.com/
FB：https://www.facebook.com/DigiPRDCoachHeroMi
LINE OA：@hero-mi
《歡迎加我LINE，一起破局未來》
留言