《AI時代｜PM的破局未來 #088》競品分析的陷阱。腦中想的是佛跳牆，最後做出來的卻是巫婆湯 — 廣三（HeroMi）
在遊戲產業中，設計團隊經常面臨兩派思維：一派專注於功能補齊，另一派則追求產品的情感體驗。若無清晰定位，功能堆疊可能導致產品模糊不清。競品分析的目的應是強化自我定位，而非盲目模仿競爭者。
《AI時代｜PM的破局未來 #086》商業戰略的起點。紅海找利基，藍海防陷阱，別讓防衛心理扼殺市場洞察 — 廣三（HeroMi）
當產品經理面對新專案時，必須先判斷市場性質是紅海還是藍海，這會影響後續的產品設計和競品分析。紅海需找到利基點，而藍海要驗證需求存在，錯誤的市場定位將導致產品失敗，故需謹慎分析。
《AI時代｜PM的破局未來 #046》別只列功能表，要看「用戶旅程」。如何把競品分析變成一張有效的策略地圖？— 廣三（HeroMi）
這篇文章探討競品分析的重要性以及常見的誤解。高效的競品分析不僅僅是列舉功能，而是要理解設計背後的選擇與取捨。重點在於分析用戶旅程、識別弱點，以及透過策略性思維找到市場機會。