《我的專案筆記 #13》產品驗收時，工程師總是說應該是你的環境有問題，該怎麼辦？– 廣三(HeroMi)
當一個版本要結束的時候，PM總是要做最後的驗收，才能提交到客戶手上，但是這個時候往往會發生一些靈異現象，為什麼這麼說呢？因為在軟體開發業都會知道一種狀況，就是明明在測試環境驗證時，都沒問題，但是一旦佈署到正式環境時，各種BUG、頁面顯示不正常、操作不如預期，通通都會發生。這時候最常收到的回饋「可能是你的瀏覽器的問題喔，我這邊都沒問題」
《我的閱讀筆記 #12》No Side Game 我學到的四件事– Hero米
《NO SIDE GAME》是一部由池井戶潤創作的小說，2019年6月11日由DIAMON社出版。2019年7月TBS電視台改編成連續劇。由大泉洋、松隆子、上川隆也主演。講述男主角君嶋隼人成功阻止一件收購案，卻被下放至公司工廠的橄欖球隊擔任GM，最後成功讓橄欖球隊取得白金聯賽第一名，免除解散的命運，而君嶋也順利回到總公司擔任經營戰略室部長的故事，過程一如池井戶潤的其他作品《半澤直樹》《下町火箭》《陸王》一樣，看主角不斷的從逆勢中求生存，攻略一個又一個的難題，看得讓人熱血沸騰，大呼過癮。但是今天想分享的並不是男主角如何打倒一個又一個的魔王，而是如何扮演一個《GM》的角色，當一個稱職的領導者。
《我的專案筆記 #12》專案一直開開關關，還沒做完就結案，該怎麼辦？– 廣三(HeroMi)
還是當一個小企劃的時候，有一些前輩在面談的時候常常會說一句話，就是「希望專案可以順利完成。」那時候的我，參與的專案還不夠多，不太能體會到這個狀況，直到現在回頭一想，在當時任職的公司，真的有完成上線的遊戲只有兩款，進入時的第一款，和離開時的最後一款，中間還歷經四款，有的還在提案階段就直接陣亡。 「希望專案可以順利完成。」現在倒是蠻有感觸的，最近這幾年，做完上不了線的專案，用兩隻手數也數不完，這到底是為什麼呢？
《我的閱讀筆記 #11》矽谷阿雅 追不到夢想就創一個– Hero米
記得當兵時候的部隊長常常在莒光日說一句話：「機會是留給準備好的人。」，但是出社會後，發現其實不是這樣，應該要修... » 閱讀全文
《我的專案筆記 #11》PM到底是什麼？客戶的傳令兵？老闆的應聲蟲？還是工程師鼓勵員？(下)– Hero米
我們花了很多的時間在聊《PM到底是什麼？》和《PM到底在做什麼？》 今天想要和大家聊聊《PM扮演什麼樣的角色？... » 閱讀全文
《我的專案筆記 #10》PM到底是什麼？客戶的傳令兵？老闆的應聲蟲？還是工程師鼓勵員？(中)– Hero米
上一篇花了一些時間說明了一下什麼是PM，如果還沒有看的，可以點這邊去看一下。 《我的專案筆記 #9》PM到底是... » 閱讀全文
《我的專案筆記 #9》PM到底是什麼？客戶的傳令兵？老闆的應聲蟲？還是工程師鼓勵員？(上) — Hero米
前一陣子發生一件事，公司這邊有一個新的專案啟動，於是在這個專案上面有個很特別的事情，這件事情就是PM負責的項目... » 閱讀全文
《我的專案筆記 #8》常常和工程師雞同鴨講嗎？到底要怎麼和工程師溝通？— 廣三(HeroMi)
從事遊戲軟體開發至今已經要邁向第17年了，常常有一個感觸，就是當產品企劃或專案經理要和工程師討論需求功能時，常... » 閱讀全文
《我的專案筆記 #7》需求訪談一定得做嗎，那要如何進行？ — 廣三(HeroMi)
前陣子，看到朋友在自己的臉書上訴說一件事。 先說明一下背景，我的朋友是設計兼前端工程師，稱為小H，另一位故事的... » 閱讀全文
《我的專案筆記 #6》團隊成員意見不合，天天吵架，怎麼辦？– Hero米
在專案開發這17年來，幾乎每一個團隊都會面臨到一個很現實的狀況【理念不合】，怎麼辦？ 說到這件事，我想先分享發... » 閱讀全文
《我的專案筆記 #5》專案在交版前一天爆炸了，怎麼辦？– Hero米
這幾個月專案上發生一個狀況，有一位PM負責的專案，在開始的版本時，沒甚麼大問題，在中間的版本，也是順利交版，但... » 閱讀全文
《我的專案筆記 #4》計畫趕不上變化，變化趕不上老闆的一句話，怎麼辦？– Hero米
在今年4月的時候，原本預計要開發的某的專案，突然就被告知先暫緩，但是在7月的時候又突然的重啟，而本來進行中的專... » 閱讀全文
《我的專案筆記 #3》大家的需求一直來，怎麼辦？– 廣三(HeroMi)
前些時候，大學朋友在聊天群裡面抱怨他們家的PM，總是把客戶需求直接就轉發給工程師，然後也不討論，只是簡單的說「... » 閱讀全文
《我的專案筆記 #2》權責分明，還是什麼都要管一點? — 廣三(HeroMi)
這幾天和同事聊到一個狀況，就是要不要去協助別人，做不是自己分內該做的事情？假設情況是這樣的，我們是一個遊戲... » 閱讀全文
《我的專案筆記 #1》夢想再美，也需要有錢的老爸!! — Hero米
前幾天和許久不見的前同事一起喝了杯咖啡，聊了許多的事情，也感慨許多事情。他是一位很有實力的工程師，也有很豐... » 閱讀全文
《我的閱讀筆記 #10》不會談判的PM，其實什麼都做不到– Hero米
不會談判的PM，其實什麼都做不到 進入職場這10幾年來，參與過許多大大小小的專案，有數百人的，也有少少幾個人的... » 閱讀全文
《我的閱讀筆記 #9》別在求職了，未來就業的終結– Hero米
別在求職了，未來就業的終結? 最近幾年很流行一個詞–「零工經濟」，第一次聽到這個詞的時候，其實不是... » 閱讀全文
《我的閱讀筆記 #8》如何搞定第一個100萬用戶？– Hero米
今天要分享的是一本讓我衝擊滿滿的一本書《參與感行銷時代》，看書名的時候，其實覺得還好，沒有甚麼感覺，所以這本書... » 閱讀全文
《我的閱讀筆記 #7》你懂得帶團隊嗎？NBA傳奇教練伍登教你怎麼帶團隊。– Hero米
你懂得帶團隊嗎？NBA傳奇教練伍登教你怎麼帶團隊。 其實要談這本書開始，要先說說NBA傳奇教練伍登的事蹟。 帶... » 閱讀全文
《我的閱讀筆記 #6》受夠了花大錢做行銷，卻沒效果，何不試試成長駭客行銷– Hero米
受夠了花大錢做行銷，卻沒效果，何不試試成長駭客行銷 顛覆行銷專業的新思維！第一本成長駭客行銷專書換上成長駭客的... » 閱讀全文
《我的閱讀筆記 #5》如何銷售？ 3量表X 5要素X 10法則 讓你創造財富，成就人生– Hero米
如何銷售？ 3量表X 5要素X 10法則 讓你創造財富，成就人生。 《華爾街之狼》（The Wolf of W... » 閱讀全文
《我的閱讀筆記 #4》書看完了，你知道重點在哪嗎？ — Hero米
書看完了，你知道重點在哪嗎？ 我想用這句話來形容「一流的人讀書，都在哪裡畫線？」這本書 以前，曾經和同事玩過一... » 閱讀全文
《我的閱讀筆記 #3》葉明桂 – 品牌的技術與藝術 — Hero米
【閱讀吧】葉明桂 – 品牌的技術與藝術 這時代要賣的不只是商品，更是洞察人性的故事 在分享這一本書... » 閱讀全文
《我的閱讀筆記 #2》創新者的用途理論，找出顧客真正購買的原因 — Hero米
《華爾街日報》、英國《金融時報》、《財星》、《富比士》、《公司雜誌》專文報導推薦 當代最有影響力的創新大師... » 閱讀全文
《我的閱讀筆記 #1》行銷4.0 – 一本全面解析行銷的書 — Hero米
作者：菲利浦‧科特勒 出版：天下雜誌 (2017/10/25) 章節：共11章 行銷史上改變遊戲規則最重要的關... » 閱讀全文