《AI時代｜PM的破局未來 #082》產品思維與專案思維。AI 時代的 PM，別把 SaaS 做成無止盡的外包接案 — 廣三（HeroMi）
這篇文章探討產品經理面臨的客製化需求挑戰，強調專案思維與產品思維的本質差異。若公司將專案模式與產品營運混為一談，將無法累積可重複的商業價值，進而影響長期利潤和團隊效率。
《AI時代｜PM的破局未來 #081》客製化的誘惑。接下這張大單，到底是產品的里程碑，還是 SaaS 模式的墓碑？ — 廣三（HeroMi）
這篇文章討論了SaaS和產品公司在客戶要求的客製化功能中的困境。PM需區分哪些需求可轉化為標準產品能力，避免因客製化而影響產品的可重複性和營收。文章提供判斷客製化需求的框架與方法，以保護產品的核心結構。