《AI時代｜PM的破局未來 #078》微小迭代的複利。不求大破大立，但求每一次更新都留下可衡量的價值 — 廣三（HeroMi）
這篇文章強調產品團隊在敏捷開發中的真正挑戰，並警告僅僅追求交付功能並不代表有效迭代。文章提到應重視商業價值和成果驗證，透過PDCA循環將功能需求轉化為商業實驗。有效的微小迭代應建立在能夠度量的學習基礎上。
微小迭代
這篇文章強調產品團隊在敏捷開發中的真正挑戰，並警告僅僅追求交付功能並不代表有效迭代。文章提到應重視商業價值和成果驗證，透過PDCA循環將功能需求轉化為商業實驗。有效的微小迭代應建立在能夠度量的學習基礎上。