《AI時代｜PM的破局未來 #076》隱形的商業殺手。不敢關掉的免費系統，正在吃掉你最昂貴的機會成本 — 廣三（HeroMi）
在專案中，團隊經常會面臨「歷史服務」的挑戰，這些服務雖然存在，但未必有商業價值。PM需評估是否應中止、收費或轉型，並運用沉沒成本及機會成本的觀點，明確判斷其未來的存在意義，以避免資源浪費。
《AI時代｜PM的破局未來 #071》技術債的商業視角。不重構系統會掛，重構了公司會倒，PM 該怎麼選？ — 廣三（HeroMi）
在產品穩定運營後，產品經理面臨技術債與新功能開發之間的抉擇。研發主管建議重構系統以提升效率，卻遭業務部門反對，因為客戶需求迫切。PM的任務是將技術問題轉換為管理層能理解的商業成本與風險。