《AI時代｜PM的破局未來 #055》軸轉（Pivot）的勇氣：承認失敗並不可恥，死守不改才是浪費生命— 廣三（HeroMi）
《AI時代｜PM的破局未來 #055》軸轉（Pivot）的勇氣：承認失敗並不可恥，死守不改才是浪費生命— 廣三（HeroMi）

驗證階段經常會出現與預期不符的結果，這是對產品經理(PM)的考驗。成功的軸轉（Pivot）不僅要認識到原假設的失敗，還要保留已證明有價值的部分。常見的軸轉類型有放大轉型、客群轉型和需求轉型，需依據付費訊號、交付成本和留存情況判斷是否需要調整策略。即使面對失敗，重要的是學到的經驗，包含哪些功能受重視及消耗成本的瓶頸。真實面對現實並調整策略，有助於避免時間浪費。