《華爾街日報》、英國《金融時報》、《財星》、《富比士》、《公司雜誌》專文報導推薦
當代最有影響力的創新大師克里斯汀生最新著作
揭開破壞性創新未解決的關鍵：商機在哪裡？該如何創新？
顧客想要的不是你的產品或服務，而是解決他問題的方案
學會問對問題，改變思考視角，找出顧客真正購買的原因
31個給領導者的思考題，全方位審視創新關鍵
當初會注意到這本書，並不是經過誰的推薦，而是某天逛誠品書店的時候，看到這個有出一系列的套書《創新者的解答》《創新者的修練》《創新者的DNA》《創新者的用途理論》，個人對於這種系列套書都會格外的注意，想說可以出這麼多系列的書，肯定有過人之處。
果不其然，在書店簡單的試閱一下，中間有一個案例讓我非常的意外，而且這一段也是最多人拿出來分享的。這個案例就是「奶昔的競爭對手是誰？」，當然這標題是我自己下的，但是這是很值得思考的，按照一般的思緒去推敲的話，奶昔的競爭對手很可能就是「星冰樂？冰淇淋？雪糕？」，但是這本書告訴我們，要去思考的是「顧客在購買奶昔背後的動機、時空背景、環境」，所以有可能競爭對手就變成「香蕉、甜甜圈、巧克力、貝果…」了
是不是很有意思？
後來才從很多顧問、講師及很多在網路上分享的影片中知道《克里斯汀生》是多麼了不起的一位大師。
既然是位大師的著作，仔細拜讀的話肯定會對現在的職場有更多的幫助，畢竟我自己也是在從事產品開發、營運銷售相關的工作，如果可以更了解顧客在購買商品或服務背後的動機、理由與目的，不就可以更容易地設計出更符合顧客需求的商品。
如果有興趣的朋友，不妨也去買本回家拜讀大師的經典作品。
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