《AI時代｜PM的破局未來 #040》基本功練完了，該爬下一座山了：從「搞定專案」到「搞定市場」的轉捩點 — 廣三（HeroMi）
這段內容探討了產品經理(PM)在當前軟體產業中面臨的挑戰與必備技能。隨著執行力門檻降低，PM需不僅專注於專案管理，還需深入市場需求與產品設計，掌握商業思維以確保產品能獲得市場認可。
《我的專案筆記 #25》數位產品開發之前，PM須知道的三件事 (1/3) – 系統提示訊息 — HeroMi
今天，想要來和大家聊聊「系統提示訊息」。 在17年的數位產品開發生涯裡，有三個項目，是我覺得在開始開發前，必須... » 閱讀全文
《我的專案筆記 #23》搞懂敏捷式開發，避免掉進導入的陷阱
敏捷式開發，真是一個讓人又愛又恨的詞。第一次聽到這個詞的時候，大約是在30歲，還是一個職場菜鳥的階段。那時候公... » 閱讀全文
《我的專案筆記 #9》PM到底是什麼？客戶的傳令兵？老闆的應聲蟲？還是工程師鼓勵員？(上) — Hero米
前一陣子發生一件事，公司這邊有一個新的專案啟動，於是在這個專案上面有個很特別的事情，這件事情就是PM負責的項目... » 閱讀全文