《AI時代｜PM的破局未來 #038》向上管理的藝術：PM 不是傳聲筒，是老闆的翻譯官 — 廣三（HeroMi）
這篇文章探討了 PM 在團隊與老闆之間的橋樑角色，著重於如何將老闆的抽象要求轉化為可執行的目標，並將團隊的限制翻譯給老闆理解。透過提出選擇方案，PM 能有效管理預期，提升團隊效率與合作。
《AI時代｜PM的破局未來 #032》生與死的藝術：PM 不只要會生功能，還要敢於砍功能 — 廣三（HeroMi）
專案延誤通常源於需求變更。與書本中有序流程不同，實際上變更常透過隨意的對話進行。有效的專案管理需要清楚關於功能的取捨與代價，而成熟的PM不僅能夠創造功能，也需有勇氣刪減，保護專案的邊界與可持續性。